Resumos

Introdução

Os Centros de Especialidades Odontológicas (CEO) são unidades de referência para atenção secundária com a missão de realizar procedimentos de periodontia, endodontia, cirurgia oral menor e atendimento aos pacientes com necessidades especiais ¹1 . Pucca Jr. GA, Costa JF, Chagas LD, Sivestre RM. Oral health policies in Brazil. Braz Oral Res 2009; 23 Suppl 1:9-16.. Os CEO representam uma das propostas da Política Nacional de Saúde Bucal ²2 . Pedrazzi V, Dias KR, Rode SM. Oral health in Brazil. Part II: dental specialty centers (CEOs). Braz Oral Res 2008; 22 Suppl 1:18-23., estabelecida em 2004, e que está no conjunto das reformas política, sanitária e orçamentária da atenção primária e secundária ³3 . Paim J, Travassos C, Almeida C, Bahia L, Macinko J. The Brazilian health system: history, advances, and challenges. Lancet 2011; 377:1778-97.. Com os CEO, vislumbra-se aumentar o acesso da população a serviços especializados e atingir integralidade da atenção dos serviços odontológicos providos pelo Sistema Único de Saúde (SUS) ²2 . Pedrazzi V, Dias KR, Rode SM. Oral health in Brazil. Part II: dental specialty centers (CEOs). Braz Oral Res 2008; 22 Suppl 1:18-23.^,44 . Pucca Jr. GA, Lucena EH, Cawahisa PT. Financing national policy on oral health in Brazil in the context of the Unified Health System. Braz Oral Res 2010; 24 Suppl 1:26-32..

São encontrados na literatura alguns estudos avaliando os CEO em dimensões de integralidade da atenção, cumprimento de metas, taxa de utilização dos serviços e satisfação dos usuários ⁵5 . Figueiredo N, Goes PS. Construção da atenção secundária em saúde bucal: um estudo sobre os Centros de Especialidades Odontológicas em Pernambuco, Brasil. Cad Saúde Pública 2009; 25:259-67.^,66 . Chaves SC, Barros SG, Cruz DN, Figueiredo AC, Moura BL, Cangussu MC. Brazilian Oral Health Policy: factors associated with comprehensiveness in health care. Rev Saúde Pública 2010; 44:1005-13.^,77 . Lima AC, Cabral ED, Vasconcelos MM. Satisfação dos usuários assistidos nos Centros de Especialidades Odontológicas do Município do Recife, Pernambuco, Brasil. Cad Saúde Pública 2010; 26:991-1002.^,88 . Chaves SCL, Cruz DN, Barros SG, Figueiredo AL. Avaliação da oferta e utilização de especialidades odontológicas em serviços públicos de atenção secundária na Bahia, Brasil. Cad Saúde Pública 2011; 27:143-54.^,99 . Goes PSA, Figueiredo N, Neves JC, Silveira FMM, Costa JFR, Pucca Júnior GA, et al. Avaliação da atenção secundária em saúde bucal: uma investigação nos centros de especialidades do Brasil. Cad Saúde Pública 2012; 28 Suppl:S81-9.. Em relação à integralidade, usuários cobertos pela Estratégia Saúde da Família (ESF) apresentaram 1,56 vez mais probabilidade de obter atendimento nos CEO, especialmente para procedimentos endodônticos, porém, se o paciente era referenciado pela atenção básica, tinha 5,9 vezes mais probabilidade de atendimento especializado quando comparado aos pacientes de livre demanda ⁶6 . Chaves SC, Barros SG, Cruz DN, Figueiredo AC, Moura BL, Cangussu MC. Brazilian Oral Health Policy: factors associated with comprehensiveness in health care. Rev Saúde Pública 2010; 44:1005-13.. Em relação ao cumprimento das metas, estudos mostraram que municípios com baixo Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) e de pequeno porte populacional tinham menos chances de atingir as metas preconizadas pelo Ministério da Saúde ⁵5 . Figueiredo N, Goes PS. Construção da atenção secundária em saúde bucal: um estudo sobre os Centros de Especialidades Odontológicas em Pernambuco, Brasil. Cad Saúde Pública 2009; 25:259-67.^,99 . Goes PSA, Figueiredo N, Neves JC, Silveira FMM, Costa JFR, Pucca Júnior GA, et al. Avaliação da atenção secundária em saúde bucal: uma investigação nos centros de especialidades do Brasil. Cad Saúde Pública 2012; 28 Suppl:S81-9.. Ainda, em um trabalho de caráter quantitativo e qualitativo no Estado da Bahia, descreveu-se que houve cumprimento das metas nas especialidades de periodontia e endodontia; no entanto, destaca-se a subutilização dos serviços ⁸8 . Chaves SCL, Cruz DN, Barros SG, Figueiredo AL. Avaliação da oferta e utilização de especialidades odontológicas em serviços públicos de atenção secundária na Bahia, Brasil. Cad Saúde Pública 2011; 27:143-54.. Hipóteses para a subutilização dos serviços estão relacionadas com o não cumprimento da carga horária de trabalho pelos profissionais, não reposição de pacientes que faltam às consultas, e dificuldades no sistema de referência ⁸8 . Chaves SCL, Cruz DN, Barros SG, Figueiredo AL. Avaliação da oferta e utilização de especialidades odontológicas em serviços públicos de atenção secundária na Bahia, Brasil. Cad Saúde Pública 2011; 27:143-54.. Por fim, usuários assistidos nos CEO avaliaram positivamente as dimensões de relações humanas, resolubilidade e infraestrutura das unidades, contudo a dimensão acesso foi avaliada negativamente, pois 52,5% dos usuários responderam ser difícil conseguir vaga para atendimento ⁷7 . Lima AC, Cabral ED, Vasconcelos MM. Satisfação dos usuários assistidos nos Centros de Especialidades Odontológicas do Município do Recife, Pernambuco, Brasil. Cad Saúde Pública 2010; 26:991-1002..

Apesar dos investimentos do Ministério da Saúde nas implantações de CEO, ainda não há estudos em nível nacional sobre a produtividade dos municípios com os centros. Poderia se esperar que a implantação de CEO aumentasse a produção municipal total de procedimentos especializados na área da odontologia, em vez de haver apenas uma migração deles da atenção básica para a especializada. Tal aumento se daria porque a implantação de CEO implicaria mais profissionais na rede, sem que a atenção básica deixasse de realizar eventuais procedimentos especializados que já estavam em sua rotina. Há também a possibilidade de a atenção especializada realizar procedimentos de atenção básica, quando ela não estiver bem organizada ⁶6 . Chaves SC, Barros SG, Cruz DN, Figueiredo AC, Moura BL, Cangussu MC. Brazilian Oral Health Policy: factors associated with comprehensiveness in health care. Rev Saúde Pública 2010; 44:1005-13.. Por fim, não se conhece o papel, na produção de serviços odontológicos especializados, de políticas municipais como: o aumento de oferta de profissionais, equipamentos e investimentos financeiros. Assim, o objetivo do presente estudo foi descrever a produção de serviços especializados em municípios com e sem CEO e estimar a associação deles com alguns fatores que podem influenciar nessa produção.

Métodos

Delineamento do estudo e fontes de informação

Este foi um estudo ecológico que incluiu todos os municípios brasileiros no ano de 2010. Foram utilizados dados secundários de vários sistemas de informação do Departamento de Informática do SUS (DATASUS; http://www.datasus.gov.br): Cadastro Nacional de Estabelecimentos em Saúde (CNES); Sistema de Informações Ambulatoriais (SIA-SUS); Sistema de Informações sobre Orçamentos Públicos em Saúde (SIOPS); Sistema de Informações em Atenção Básica (SIAB); Agência Nacional de Saúde Suplementar – Sistema de Informações de Beneficiários (ANS-SIB). Também foram extraídos dados do Atlas de Desenvolvimento Humano do Brasil (ATLAS) ¹⁰10 . Programa das Nações Unidas para Desenvolvimento. Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil. Brasília: Programa das Nações Unidas para Desenvolvimento; 2003. e Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE; http://www.ibge.gov.br). A coleta de dados ocorreu entre os meses de março e dezembro de 2011 por um único pesquisador previamente treinado.

Variáveis em estudo

O estudo teve como variáveis de desfecho os quatro tipos de procedimentos odontológicos realizados nos CEO, conforme a Portaria n^o 2.898: procedimentos básicos, procedimentos de periodontia, procedimentos de endodontia e procedimentos de cirurgia oral ¹¹11 . Ministério da Saúde. Portaria no 2.898 de 2010. Atualiza o anexo da Portaria no 600/GM, de 23 de março de 2006. Diário Oficial da União 2010; 21 set.. Os números de procedimentos realizados pelos CEOs de cada município foram obtidos do SIA-SUS. Foram calculadas as taxas de cada conjunto de procedimentos realizados no ano de 2010 por 10 mil habitantes-ano para os municípios brasileiros.

Dados sobre o número e tipos de CEO registrados, sua data de habilitação/implantação e localização (municípios aos quais eles pertencem) foram obtidos do CNES. A classificação dos CEO seguiu a orientação da Portaria n^o 599¹²12 . Ministério da Saúde. Portaria no 599 de 2006. Define a implantação dos Centros de Especialidades Odontológicas (CEO), de Laboratórios Regionais de Prótese Dentária (LRPD) e estabelece normas, critérios e requisitos para o seu credenciamento. Diário Oficial da União 2006; 23 mar., de forma a caracterizar o município, quando havia mais de um CEO, segundo aquele de maior tempo de instalação (porque a implantação ocorre em épocas diferentes) para a variável tempo de instalação, e de maior capacidade instalada (tipo III com 7 ou mais consultórios; tipo II constituído de 4-6 consultórios; e tipo I com 3 consultórios) para a variável tipo de CEO. Dados municipais sobre o tamanho populacional, número de habitantes por faixa etária, sexo e zona de residência foram obtidos do censo do IBGE para o ano de 2010. Logo, foram calculados, para cada município, os percentuais de: mulheres; habitantes entre 20 e 59 anos (adultos) e habitantes acima de 60 anos (idosos); e habitantes residindo na zona rural. Do IBGE também foi obtido o Produto Interno Bruto (PIB) municipal per capita de 2008, ano mais próximo do desfecho. Do SIOPS foram obtidas as despesas totais em saúde per capita em Reais de 2010 (indicador 2.1). O IDH de 2000 e a renda média municipal dos indivíduos (ano 2000) foram obtidos do ATLAS. Dados sobre o número de pessoas cadastradas nas equipes de saúde bucal da ESF (ESB-ESF) para o ano de 2010 foram obtidos do SIAB para cálculo da cobertura percentual. Da ANS-SIB foi obtido o número de beneficiários de planos odontológicos privados de cada município para o ano de 2010, para posterior cálculo do percentual de beneficiários. Do CNES foi também obtido, para o ano de 2010, o número de equipos odontológicos completos e dentistas trabalhando no sistema único de saúde, com base nos quais foram calculadas taxas por 10 mil habitante-ano.

As variáveis PIB per capita, renda média, porte populacional do município, investimentos em saúde pública, cobertura de planos privados, cobertura populacional das ESB-ESF, equipos odontológicos, dentistas trabalhando no SUS foram categorizadas por quintis. Análises preliminares mostraram que algumas dessas relações não eram lineares.

Análise estatística

Foi apresentada análise bivariada da média das taxas de produção ambulatorial dos municípios que possuem CEO, sendo divididos em subgrupos conforme seu tipo de CEO, e dos municípios que nunca tiveram CEO. Também foram apresentados dados após a remoção dos municípios que não produziram nenhum procedimento e, portanto, deveriam não possuir capacidade instalada para produção de tais atendimentos.

Para análise multivariada, observou-se sobredispersão dos dados, confirmada com o teste de Voung (p < 0,01). Além dessa característica, vários modelos apresentavam excesso de municípios com zero procedimento (teste qui-quadrado p < 0,05). Desse modo, utilizaram-se modelos de regressão binomial negativa inflados de zeros (ZINB). Nesses casos, utiliza-se uma modelagem em dois processos distintos e simultâneos, com as mesmas ou diferentes variáveis em cada processo. Para o primeiro processo, ajustou-se um modelo para predizer se o município teria “zero procedimento” ou se teria algum procedimento notificado, sendo equivalente a uma regressão logística. No segundo processo, ajustaram-se modelos que explicavam a taxa de procedimentos dentre os municípios cujas taxas não foram preditas como zeros.

Para o primeiro processo, foram usados três preditores: porte populacional do município, taxa de dentistas trabalhando no SUS e a taxa de equipos em uso no SUS. Para o segundo processo, foram usados quatro modelos aninhados. O modelo 1 incluiu as variáveis relativas aos CEO: tipo e tempo de habilitação do CEO mais antigo e número de CEOs no município. Foram ajustados outros dois modelos com variáveis consideradas potenciais fatores de confusão. No modelo 2, foram adicionadas ao modelo anterior as variáveis demográficas que potencialmente alteram o uso de serviços: % de mulheres, % de idosos, % de adultos, % habitantes na zona rural e porte municipal. O modelo 3 constitui-se do acréscimo ao modelo prévio de variáveis socioeconômicas: IDH, PIB per capita e renda média dos habitantes. Finalmente, no modelo 4, foram adicionadas variáveis de serviços odontológicos que poderiam explicar diferenças entre os municípios: despesas totais em saúde per capita, % de habitantes cadastrados por ESB-ESF, % de beneficiários de planos odontológicos privados, taxa de equipos odontológicos disponíveis no SUS por 10 mil habitantes-ano e taxas de cirurgiões-dentistas no SUS por 10 mil habitantes-ano.

O estudo foi aprovado pela Comissão de Pesquisa de Odontologia da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (protocolo n^o 21420). Em todas as análises, foi utilizado o programa estatístico Stata 11.2 (Stata Corp., College Station, Estados Unidos).

Resultados

Verificou-se que 4.851 municípios (87,2% do total) não possuíam CEO cadastrados, e dos 713 municípios (12,8%) com algum CEO cadastrado: 638 (11,5%) possuíam apenas um CEO; os demais 75 (1,3%) tinham entre 2 e 22 estabelecimentos. Os 713 municípios contabilizaram 863 centros divididos da seguinte forma: 320 (37,1%) do tipo I, 454 (52,6%) do tipo II e 89 (10,3%) do tipo III. Os cinco municípios que mais possuíam CEO eram: Goiânia (Goiás) e Salvador (Bahia), com cinco CEOs; Belém (Pará) com seis; Rio de Janeiro com 16; e São Paulo com 22 CEOs. A média do tempo de habilitação em 2010 dos CEO foi de 3,4 anos (DP ± 1,9), mas apenas 15,8% (n = 113) dos municípios possuíam CEO com tempo de habilitação de cinco anos ou mais.

Verificou-se que a taxa média de procedimentos básicos de periodontia, de endodontia e de cirurgia oral foram, respectivamente: 10.686/10 mil habitantes-ano; 75/10 mil habitantes-ano; 55/10 mil habitantes-ano; 293/10 mil habitantes-ano. Como características econômicas, os municípios brasileiros apresentaram a média de R$ 10.373,90 de PIB/per capita e a média de R$ 384,40 de despesa anual empenhada em saúde/habitante (Tabela 1).

Na Tabela 2, constata-se que os municípios com centros produziram mais procedimentos, porém não sendo constante para todos os tipos de CEO, e para alguns procedimentos houve inversão dos resultados de produtividade. As taxas de procedimentos endodônticos são ilustrativas dessa inversão. A produção dos municípios sem CEO foi de 44,1 procedimentos/10 mil habitantes-ano, e a produção dos municípios com CEO tipo III foi de 91,9 procedimentos/10 mil habitantes-ano. Porém, quando são contabilizados apenas os municípios que realizaram ao menos um procedimento durante o ano de 2010, as mesmas taxas são, respectivamente, de 265,2 procedimentos/10 mil habitantes-ano e 94,3 procedimentos/10 mil habitantes-ano. Por fim, dentre os 713 municípios com CEO, cinco não realizam nenhum procedimento de atenção básica, 36 nenhum de endodontia, 41 nenhum de periodontia e sete nenhum de cirurgia oral menor.

A Tabela 3 apresenta os resultados dos modelos 1 a 3 e a Tabela 4, o modelo 4. O modelo 1 mostrou que os municípios com CEO tinham menores taxas de procedimentos básicos (p = 0,02). No modelo 2, após o controle de fatores demográficos, foram encontradas maiores taxas de produção de procedimentos de cirurgia oral menor nos município com CEO quando comparados aos municípios sem CEO (p = 0,02). O modelo 3 mostrou que, após o controle de fatores socioeconômicos, os municípios com CEO tinham taxas de endodontias (p = 0,02), maiores taxas de cirurgia oral menor (p < 0,01) e maiores taxas de procedimentos periodontais (p = 0,05). O modelo 3 mostrou que os municípios com CEO tinham taxas de procedimentos maiores que os municípios sem CEO, exceto para procedimentos básicos. Por exemplo, municípios com CEO tipo III tinham uma taxa de endodontia 1,89 (IC95%: 1,15; 3,10) vez maior do que municípios sem CEO. Das variáveis socioeconômicas, IDH e PIB per capita não foram significativas (p > 0,05), mas os municípios com indivíduos mais ricos tiveram maiores taxas para qualquer um dos procedimentos (p < 0,01). No modelo 4 (Tabela 5), observa-se que apenas para procedimentos endodônticos permaneceu significativa (p < 0,05) a diferença entre municípios com e sem CEO. Parte do “efeito CEO” na produtividade de procedimentos de cirurgia e periodontia foi explicada por variáveis relacionadas aos serviços de saúde. Procedimentos de atenção básica permaneceram não significantes (p > 0,05).

Um mesmo conjunto de variáveis foi usado em todas as regressões para predizer o processo de inflação de zeros. Os resultados desse modelo são idênticos para qualquer tipo de procedimento, assim foi apresentado apenas uma vez em tabela separada (Tabela 4). Somente para procedimentos básicos o número de equipos odontológicos foi uma variável estatisticamente significativa, a presença de mais equipos resultava em menores chances de o município ter uma taxa igual a zero para esse tipo de procedimento. O número de dentistas no SUS foi uma variável estatisticamente significativa para todos os tipos de procedimentos; por exemplo, municípios com menos dentistas por habitantes (primeiro quintil) tinham 3,23 (IC95%: 1,85; 5,61) vezes mais chances de não ter nenhum procedimento básico. O porte populacional municipal foi a variável mais significativa para predizer se um município teria algum procedimento de qualquer natureza. Por exemplo, os municípios com menos de 10 mil habitantes tinham 120,2 vezes (IC95%: 85,1; 169,9) mais chances de não ter nenhum procedimento endodôntico se comparados a municípios com mais de 50 mil habitantes.

Foi avaliada a exclusão de alguns valores extremos: taxa de dentistas > 20 por 10 mil/habitantes-ano, taxa de equipos > 15 por 10 mil/habitantes-ano e cobertura de planos privados > 50%. A exclusão desses valores não alterou as médias das variáveis e a exclusão conjunta de 114 municípios com ao menos um desses valores alterou os coeficientes de regressão somente na terceira casa decimal.

Discussão

Os resultados deste estudo mostram que há diferença de produtividade dos municípios com e sem CEO, todavia essa associação depende do tipo de procedimento analisado. Em relação aos procedimentos básicos realizados pelos CEOs, não existe diferença entre municípios com e sem os CEO. No entanto, para os procedimentos de endodontia, periodontia e cirurgia oral menor, os municípios com centros de especialidade apresentaram taxas maiores. Assim, a presente análise mostra maiores taxas de produção ambulatorial de saúde bucal em municípios com o incentivo para média complexidade no SUS, conforme o modelo 3, o que já era expresso no campo teórico. Por fim, parte da diferença de produtividade não é explicada por fatores relacionados à estrutura e cobertura dos serviços públicos e privados, conforme o modelo 4.

A presença de maiores taxas de procedimentos especializados nos municípios com CEO pode ser por conta da presença dos centros. Entretanto, o estabelecimento de tal relação é complexo e necessita de estudos que comparem a produtividade dos CEOs com centros de referência existentes em municípios sem CEO. É importante observar que muitos municípios brasileiros já possuíam alta produção de serviços odontológicos especializados oriunda de centros que não foram estabelecidos pelo estímulo do Ministério da Saúde. São escassos os estudos que avaliam a produtividade dos CEOs, mas há relatos de que a maioria deles não consegue produzir o suficiente para atingir as metas preconizadas ⁵5 . Figueiredo N, Goes PS. Construção da atenção secundária em saúde bucal: um estudo sobre os Centros de Especialidades Odontológicas em Pernambuco, Brasil. Cad Saúde Pública 2009; 25:259-67.^,99 . Goes PSA, Figueiredo N, Neves JC, Silveira FMM, Costa JFR, Pucca Júnior GA, et al. Avaliação da atenção secundária em saúde bucal: uma investigação nos centros de especialidades do Brasil. Cad Saúde Pública 2012; 28 Suppl:S81-9.. Além disso, não se conhecem fatores relacionados à capacidade dos centros em atingir metas. Paradoxalmente, há relatos que os CEO apresentam mais facilidade em atingir metas de produção para procedimentos de atenção básica ⁹9 . Goes PSA, Figueiredo N, Neves JC, Silveira FMM, Costa JFR, Pucca Júnior GA, et al. Avaliação da atenção secundária em saúde bucal: uma investigação nos centros de especialidades do Brasil. Cad Saúde Pública 2012; 28 Suppl:S81-9., porém, no contexto municipal do presente trabalho, tal produção não foi significativa. Uma explicação é que esses procedimentos já possuíam alta produção na atenção básica, não sendo alterada pela produção dos CEOs.

No Brasil, a baixa oferta de serviços odontológicos de média complexidade tem sido reconhecida por gestores municipais ¹³13 . Leal RB, Tomita NE. Assistência odontológica e universalização: percepção de gestores municipais. Ciênc Saúde Coletiva 2006; 11:155-60., desse modo os centros de especialidades odontológicas fazem parte da expansão do acesso aos serviços especializados, sendo evidenciado neste estudo quando houve o controle por um maior número de variáveis de confusão (modelo 3 da regressão). Um estudo mostrou que, dentre as pessoas que não obtiveram atendimento odontológico, a falta de especialistas e de equipamentos foram responsáveis por, respectivamente, 3,5% e 9,6% dos casos, enquanto 46% não o obtiveram por falta de vagas ¹⁴14 . Peres KG, Peres MA, Boing AF, Bertoldi AD, Bastos JL, Barros AJ. Reduction of social inequalities in utilization of dental care in Brazil from 1998 to 2008. Rev Saúde Pública 2012; 46:250-8.. A falta de recursos humanos também foi referida como um entrave na implantação das políticas de saúde bucal em Salvador ¹⁵15 . Soares CLM, Paim JS. Aspectos críticos para a implementação da política de saúde bucal no Município de Salvador, Bahia, Brasil. Cad Saúde Pública 2011; 27:966-74.. Tais fatores podem ser considerados como indicadores de estrutura na concepção de Donabedian ¹⁶16 . Donabedian A. Evaluating the quality of medical care. Milbank Mem Fund Q 1966; 44:166-206. e podem ter impacto em indicadores de processo (i.e., taxas de procedimentos). Reconhece-se que um mínimo de estrutura é necessário, mas não suficiente para garantir cuidados de elevada qualidade ¹⁶16 . Donabedian A. Evaluating the quality of medical care. Milbank Mem Fund Q 1966; 44:166-206.^,1717 . Campbell SM, Roland MO, Buetow SA. Defining quality of care. Soc Sci Med 2000; 51:1611-25.. Com base neste estudo, verifica-se que os municípios com maior taxa de cirurgiões-dentistas no SUS possuíam maiores taxas para qualquer tipo de procedimento. Por outro lado, outras variáveis de estrutura, como equipos/habitantes, não apresentaram um padrão claro de associação. É possível que o dentista seja o fator mais crítico no processo de trabalho odontológico.

Das variáveis socioeconômicas estudadas, municípios com habitantes de maior renda média apresentaram maiores taxas para quaisquer procedimentos. No Brasil, ainda há injustas desigualdades no acesso aos serviços odontológicos ¹⁴14 . Peres KG, Peres MA, Boing AF, Bertoldi AD, Bastos JL, Barros AJ. Reduction of social inequalities in utilization of dental care in Brazil from 1998 to 2008. Rev Saúde Pública 2012; 46:250-8.^,1818 . Celeste RK, Nadanovsky P, Fritzell J. Trends in socioeconomic disparities in the utilization of dental care in Brazil and Sweden. Scand J Public Health 2011; 39:640-8. e as tendências mostram que reduções nas desigualdades de acesso podem ter sido fruto de melhorias nas condições de saúde bucal e não de aumento de acesso ¹⁸18 . Celeste RK, Nadanovsky P, Fritzell J. Trends in socioeconomic disparities in the utilization of dental care in Brazil and Sweden. Scand J Public Health 2011; 39:640-8.^,1919 . Celeste RK, Nadanovsky P, Fritzell J. Trends in socioeconomic disparities in oral health in Brazil and Sweden. Community Dent Oral Epidemiol 2011; 39:204-12.. Considerando que o impacto de políticas públicas pode favorecer os mais ricos ²⁰20 . Celeste RK, Nadanovsky P. How much of the income inequality effect can be explained by public policy? Evidence from oral health in Brazil. Health Policy 2010; 97:250-8.^,2121 . Victora CG, Wagstaff A, Schellenberg JA, Gwatkin D, Claeson M, Habicht JP. Applying an equity lens to child health and mortality: more of the same is not enough. Lancet 2003; 362:233-41., é fundamental que a Política Nacional de Saúde Bucal, ao mesmo tempo em que dê acesso a todas as classes sociais, garanta mais acesso a quem possui maior nível de necessidades (clínicas), promovendo equidade vertical e horizontal ²²22 . Starfield B. Improving equity in health: a research agenda. Int J Health Serv 2001; 31:545-66..

A avaliação da produção municipal traz implícita uma avaliação da integração dos CEO no sistema municipal. Estudos mostram que o aumento da cobertura de saúde da família estaria associado ao aumento de referência para serviços especializados ⁶6 . Chaves SC, Barros SG, Cruz DN, Figueiredo AC, Moura BL, Cangussu MC. Brazilian Oral Health Policy: factors associated with comprehensiveness in health care. Rev Saúde Pública 2010; 44:1005-13.. No presente estudo, aumento da cobertura de ESB-ESF não esteve associado a procedimentos de endodontia. Isso pode sinalizar problemas específicos no sistema de referenciamento, como problemas de tempo de espera, distâncias geográficas entre os serviços e diálogo/relacionamento entre profissionais da atenção básica e especializada ²³23 . Morris AJ, Burke FJ. Primary and secondary dental care: how ideal is the interface? Br Dent J 2001; 191:666-70.^,2424 . Morris AJ, Burke FJ. Primary and secondary dental care: the nature of the interface. Br Dent J 2001; 191:660-4.^,2525 . Barnes JJ, Patel S, Mannocci F. Why do general dental practitioners refer to a specific specialist endodontist in practice? Int Endod J 2011; 44:21-32..

O presente trabalho possui um caráter inédito e traz importantes contribuições, mesmo com limitações. Um aspecto positivo é a realização de análises englobando todos os centros cadastrados, configurando-se num censo livre de vieses de seleção. A avaliação em nível municipal permite avaliar a contribuição dos CEO dentro do sistema municipal. Em terceiro, foram utilizadas bases de dados oficiais que são referências para os gestores planejarem as políticas públicas. Além disso, foi possível avaliar o efeito de fatores que poderiam confundir os resultados ou mesmo ser mediadores. Como limitações, esse estudo usou dados secundários, que podem apresentar sub ou supernotificação. Entretanto, acredita-se que essa limitação não esteja associada à presença/ausência de CEO e se sabe que algumas bases, como o SIOPS, possuem boa validade ²⁶26 . Lima CRA, Carvalho MS, Schramm JMA. Financiamento público em saúde e confiabilidade dos bancos de dados nacionais. Um estudo dos anos de 2001 e 2002. Cad Saúde Pública 2006; 22:1855-64.. Outra limitação é que este estudo considerou a data de habilitação e não a data do início das atividades dos CEO; logo, as unidades descredenciadas ou fora de funcionamento foram consideradas ativas. Por fim, uma limitação importante é em relação à dificuldade de estabelecimento de relação causal. Estudos com desenho longitudinal, utilizando séries temporais, devem levar em consideração as tendências existentes de redução de determinados procedimentos como extrações e restaurações ²⁷27 . Celeste RK, Vital JF, Junger WL, Reichenheim ME. Séries de procedimentos odontológicos realizadas nos serviços públicos brasileiros, 1994-2007. Ciênc Saúde Coletiva 2011; 16:4523-32..

Em conclusão, mostrou-se que os CEO parecem ter um efeito positivo na produção municipal de procedimentos especializados, sobretudo para endodontia. Todavia, as análises mostraram que vários outros fatores também são essenciais e podem explicar as associações observadas.

Referências

Datas de Publicação

Histórico