Resumen

Este trabajo analiza cuál es el ente administrativo de referencia al que acuden los ayuntamientos para el desarrollo de sus competencias mínimas en salud pública. La muestra del estudio incorpora, creemos que por primera vez en los estudios académicos en España, datos de municipios de menos de 10.000 habitantes. Los datos provienen de un cuestionario administrado por personal entrenado y se obtuvo respuesta del 93,7% de los municipios de la provincia de Girona. El análisis muestra que la gestión municipal de las competencias de salud pública difiere de forma estadísticamente significativa, en cuanto al ente de referencia al que acuden los ayuntamientos, entre los municipios de más y de menos de 10.000 habitantes. Los resultados indican la necesidad de tener en cuenta la situación actual del desarrollo de las competencias municipales en salud pública en los municipios de menos de 10.000 habitantes en el debate sobre la racionalización de la Administración local.

Palabras clave:
Salud pública; Relaciones interadministrativas; Organización y administración; Gobierno local

Abstract

This study analyses which administrative body local councils use to carry out their basic public health responsibilities. The study sample includes data from municipalities with less than 10,000 residents, which we believe is a first for studies published in academic journals in Spain. The data used was obtained by means of a survey administered by trained personnel. 93.7% of all the municipalities in the province of Girona, the area under study, responded to the survey. The analysis shows that there is a statistically significant difference between municipalities with more and less than 10,000 residents with regards to which administrative body local councils use for managing public health responsibilities. The results of this study suggest that in the ongoing debate over the streamlining of local government, the current situation regarding public health responsibilities in municipalities with less than 10,000 residents needs to be taken into account.

Keywords:
Public health; Interdepartmental relations; Organisation and administration; Local government

Introducción

El desarrollo de las políticas, los programas y las actividades de salud pública orientadas a la reducción del riesgo y a la mejora de la calidad de vida colectiva viene condicionado por la interacción de los agentes públicos y privados que intervienen en un territorio.

En el marco del debate actual sobre la racionalización de la Administración pública, que busca eliminar duplicidades e ineficiencias y mejorar la eficacia y la efectividad de sus actuaciones, se ha aprobado la Ley 27/2013 de racionalización y sostenibilidad de la Administración local¹1. Ley de racionalización y sostenibilidad de la administración local. L. N.º 27/2013 (27 de diciembre de 2013). BOE nº 312 (30-12-2013)., que prevé una reducción de las competencias básicas de los ayuntamientos y cuyo despliegue plantea un conflicto competencial con las comunidades autónomas. Si bien dicha ley limita al ámbito de la «salubridad pública» las competencias en salud que los entes locales tenían atribuidas²2. Ley reguladora de bases del régimen local. L. N.º 7/1985 (2 de abril de 1985).^,33. Ley general de sanidad. L. N.º 14/1986 (25 de abril de 1968). BOE nº 102 (29-04-1986)., en Cataluña el gobierno de la Generalitat aprobó el Decreto ley 3/2014⁴4. Decret Llei 3/2014, de 17 de juny de 2014, pel qual s'estableixen mesures urgents per a l'aplicació a Catalunya de la L. N.º 27/2013 (27 desembre 2013) de racionalització i sostenibilitat de l'Administració local. DOGC nº 6647 (19-06-2014). que mantiene vigentes las competencias de los entes locales en aquellas materias reguladas por leyes sectoriales autonómicas. En este sentido, la Ley 18/2009⁵5. Ley de salud pública de Catalunya. L. N.º 18/2009 (28 de octubre de 2009). DOGC nº 5945 (30-10-2009). de salud pública de Cataluña, que regula y organiza la prestación de servicios y actividades de salud pública, reserva para la Administración local una relación de competencias mínimas en el ámbito de la protección de la salud.

La desigual capacidad de los ayuntamientos para el desarrollo de estas competencias ha supuesto la intervención de Administraciones intermedias y superiores.

Hasta la fecha, los estudios publicados en España sobre la provisión de servicios de salud pública de competencia municipal han utilizado muestras poblacionales de municipios de más de 10.000 habitantes. El primer texto de referencia es el desarrollado por Líndez et al. ⁽⁶6. Líndez P, Villalbí JR, Vaqué J. Funciones, actividades y estructuras de salud pública; el papel de los municipios grandes y medianos. Gac Sanit. 2001;15:164-71., y siguen a este trabajo el de 2004 de la Diputación de Barcelona⁷7. Diputación de Barcelona. Área de Salut Pública i Consum. La despesa dels ajuntaments de Catalunya en Salut Pública. Barcelona: Diputació de Barcelona, Institut d'Edicions; 2004., el de Llebaria et al.⁸8. Llebaria X, Arasa MA, Chacón C, et al. Les activitats i les estructures dels serveis de salut pública. Estudi als ajuntaments de més de 10.000 habitants. Barcelona: Generalitat de Catalunya, Departament de Salut; 2010. en 2010 y un nuevo estudio de la Diputación de Barcelona, coordinado por Pano y Viñas⁹9. Pano E, Viñas A, coordinadores. La gestió municipal de la salut pública. Ajuntaments de més de 10.000 habitants de la província de Barcelona. Barcelona: Diputació de Barcelona, Area de Presidència, Direcció de Comunicació; 2011: Documents de Treball, Serie Salut Pública . en 2011. Este último propicia la creación del «panel de políticas públicas de salud pública de Cataluña», presentado en 2012 por la Fundació Pi Sunyer¹⁰10. Fundació Pi Sunyer. Panel de polítiques locals de salut pública. 2012. (Consultado el 12/05/2016.) Disponible en: http://es.pisunyer.org/public/files/panel/030314124810000000salutpublica_informe_2012.pdf
http://es.pisunyer.org/public/files/pane... con la colaboración de la Diputación de Barcelona.

Esta nota de campo contribuye a la literatura en el ámbito de la gestión de la salud pública en España, analizando las colaboraciones en la gestión de la provisión de los servicios y las actividades de competencia municipal en la provincia de Girona, incluyendo municipios con menos de 10.000 habitantes.

Desarrollo de la experiencia

Se trabaja con datos obtenidos mediante un cuestionario basado en el del estudio de la Diputación de Barcelona⁹9. Pano E, Viñas A, coordinadores. La gestió municipal de la salut pública. Ajuntaments de més de 10.000 habitants de la província de Barcelona. Barcelona: Diputació de Barcelona, Area de Presidència, Direcció de Comunicació; 2011: Documents de Treball, Serie Salut Pública . y adaptado por Alabert et al.¹¹11. Alabert M, Acebo X, Arroyo E. La gestió municipal de la salut pública a la demarcació de Girona. Girona: Documenta Universitaria; 2015. Col·lecció GITASP . 122 p.. Para la variable analizada en esta nota se obtuvo respuesta válida en el 93,7% de los municipios del universo de estudio, constituido por la totalidad de los municipios (221) de la provincia de Girona.

El ente de referencia mayoritario al que afirman dirigirse los ayuntamientos de la muestra para obtener asistencia en el desarrollo de las actividades de protección de la salud es la Diputación de Girona, a través de su organismo autónomo Dipsalut (75%). El 16,3% se dirigen a la Generalitat de Cataluña y el 8,7% a los Consejos Comarcales.

Ente de referencia según tramo poblacional

Un análisis más detallado muestra cómo el valor de las interacciones de los municipios de la muestra con los distintos entes puede variar en función del tramo poblacional (tabla 1).

En todos los tramos en los municipios menores de 10.000 habitantes, la Diputación es claramente el ente de referencia mayoritario, seguido de la Generalitat. El tradicional papel de asistencia y proximidad de las Diputaciones a los municipios en una gran variedad de ámbitos podría explicar esta preferencia.

En el siguiente tramo -municipios entre 10.001 y 20.000 habitantes- parece haber un cambio de tendencia: la Generalitat gana peso (representa un 22%) respecto a los tramos inmediatamente precedentes, para consolidarse en el último tramo (>20.000 habitantes), en el que se convierte en ente de referencia (57,2%), seguida de la Diputación (42,8%). La complejidad y la intensidad de las actividades de salud pública en entornos urbanos de alta densidad pueden explicar que los municipios de mayor tamaño poblacional tiendan a relacionarse con la Generalitat, dada la mayor tecnificación de sus estructuras.

La comparación entre municipios de menos y de más de 10.000 habitantes (tabla 2) muestra una diferencia estadísticamente significativa. En particular, se observa que en los municipios de más de 10.000 habitantes existe una probabilidad un 24% mayor de que se elija la Generalitat como ente de referencia en lugar de la Diputación (odds ratio: 1,24; intervalo de confianza del 95%: 1,12-1,37). Por otro lado, el tramo poblacional no es significativo para explicar la elección del Consejo Comarcal como ente preferente en relación a elegir la Diputación (p = 0,284). Los datos analizados sugieren que el tamaño de la población puede influir significativamente en la elección del ente de referencia por parte de los ayuntamientos.

Conclusiones

Los resultados identifican diferencias significativas entre el ente de referencia al que se dirigen los municipios y el tamaño poblacional de estos según tengan más o menos de 10.000 habitantes. En el caso de los últimos, el ente de referencia es la Diputación. Estos datos contrastan con los obtenidos en estudios anteriores⁶6. Líndez P, Villalbí JR, Vaqué J. Funciones, actividades y estructuras de salud pública; el papel de los municipios grandes y medianos. Gac Sanit. 2001;15:164-71.

7. Diputación de Barcelona. Área de Salut Pública i Consum. La despesa dels ajuntaments de Catalunya en Salut Pública. Barcelona: Diputació de Barcelona, Institut d'Edicions; 2004.

8. Llebaria X, Arasa MA, Chacón C, et al. Les activitats i les estructures dels serveis de salut pública. Estudi als ajuntaments de més de 10.000 habitants. Barcelona: Generalitat de Catalunya, Departament de Salut; 2010.

9. Pano E, Viñas A, coordinadores. La gestió municipal de la salut pública. Ajuntaments de més de 10.000 habitants de la província de Barcelona. Barcelona: Diputació de Barcelona, Area de Presidència, Direcció de Comunicació; 2011: Documents de Treball, Serie Salut Pública .^-1010. Fundació Pi Sunyer. Panel de polítiques locals de salut pública. 2012. (Consultado el 12/05/2016.) Disponible en: http://es.pisunyer.org/public/files/panel/030314124810000000salutpublica_informe_2012.pdf
http://es.pisunyer.org/public/files/pane... , cuyos resultados identifican a la Administración autonómica como principal ente de referencia, seguida de la Diputación y el Consejo Comarcal, siendo sus universos los municipios de Cataluña mayores de 10.000 habitantes.

Esta nota contribuye a ampliar el conocimiento sobre las interacciones administrativas con organismos supramunicipales en relación a los servicios de salud pública de competencia municipal, hasta ahora limitado a estudios sobre municipios con más de 10.000 habitantes.

El trabajo presenta una limitación clara: el ámbito geográfico de la muestra puede condicionar los resultados, dado que la Diputación de Girona ha sido proactiva en la asistencia a los municipios en esta materia. Sería interesante realizar estudios parecidos que incluyeran municipios de un ámbito territorial más amplio.

Agradecimientos

Los autores agradecen al Organismo Autónomo de Salud Pública de la Diputación de Girona (Dipsalut) la cesión de la base de datos para ser utilizada en este estudio, y en particular a Elena Arroyo y Xavier del Acebo su ayuda en la gestión de estos datos

Bibliografía

Fechas de Publicación

Histórico